911调用社区教育、年度培训、设备检验等 消防所日常生活中所有事物 消防员往往太难时间专注那些可被视为非基本活动的项目
很遗憾 正因如此 职业发展常推向路边 或加进底层 待办列表消防头目会轻易承认它的重要性, 寻找时间专用于职业发展并不总是最优先级
专业开发程序的必要性和它们为消防局所起的重要作用是Webinar的焦点制定动态消防领导人职业发展方案由produce阿卡迪斯中心主任Mike 理查森肯塔基Matthews消防局和Anthony Kastros主管,前加利福尼亚Scramento大都会消防局退休营长
理查森酋长和卡斯特罗斯酋长在介绍期间分享技巧和建议,帮助有兴趣在部门启动职业发展程序以及分享关键点的消防头目ISFSI职业发展矩阵.
开始创建消防局专业开发程序前, 思考自身成员增长方法很重要
历程的每一步,你的团队 都仰赖你引导反馈 并反射你的态度狗万app地址提供支持环境让他们参与并奖赏他们的辛勤工作,你会发现远比他们感到程序半心半意或只是展示成功多得多
卡斯特罗斯酋长在演讲中表示, “令人惊讶的是,许多领导人不是导师,这是职业发展的一个关键部分。”
卡斯特罗斯酋长还承认,消防头目提前退职和受伤等损失导致不可替代知识损失
空格把人吸进领导位置 坦率地说,他们没有准备好接受唯一能消除漏洞的是训练
消防领头人能识别自己的缺陷和领域改善后, 并采取步骤填补漏洞时, 他们为团队提供极佳例子
除引导实例外,了解团队和学习风格是创建程序与程序相呼应的一个基本部分
理查森酋长分享, 教法过去用法不一定是 联系今日新兵的最佳方法
Kastros主管补充道,“不管它归COVID或下一代学习风格,我们必须拥有其他能力”。
Kastros主管表示:「你必须实事求是、趣味和开工训练.
职业开发不单面向那些 寻找提升的员工面向那些想提高当前工作水平者
说到激励团队 不同的人有不同的事物驱动可以是成绩,可以是职业机会,可以是避免伤害,可以是补偿或任何其他方面正因如此,酋长们说, 关键在于你与人民交谈 并知道如何保持培训与职业发展的动机
理查森主管说,“如果我能鼓励你并奖励你,我会从你那里得到更多。”
拥有正确技能意味着无能力正确和在正确时间应用这些技能类似地,专业开发程序对您的部门没有任何好处, 如果它不从全局评价本部门每个成员各方面的工作表现
由酋长介绍时分享,使用客观度量法是成功职业发展程序的一个关键构件这些指标可能包括事件统计和培训课程结业以及其他量化数据
透明推广进程,包括清晰目标,是职业发展方案的另一个基本部分。通过保持过程透明,员工确切知道提升需要做什么,并可以管理自己的职业发展对领导者来说,它简化并精简程序,允许他们为全部门设定期望值
卡斯特罗斯酋长还分享学习每一项挑战的重要性
可使用模型之一是,我们做得很好, 需要做什么不同, 和我们最大的外卖是什么?"
归根结底,决定职业发展方案成功与否的最决定性因素之一是从团队中购入并吸引员工和/或志愿者参与
如何做取决于你的人 和他们响应, 并判定这是你作为领导者的工作
关键是让人们站起脚来 让他们参与 并增强能力 理查森主管说
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